Администрация Бессергеневского сельского поселения



28 апреля - Всемирный день охраны труда

28.04.2026

 Труд – это неотъемлемая часть нашей жизни и каждому из нас хочется, чтобы он не только достойно оплачивался, но и был максимально безопасен и удобен.

Ежегодно, начиная с 2003 года, 28 апреля Международная организация труда отмечает Всемирный день безопасности и здоровья на рабочем месте. В 2026 году в России Всемирный день охраны труда будет проходить 24-й раз.

Цель праздника – содействовать предотвращению несчастных случаев и заболеваемости на производстве.

Тема всемирного дня охраны труда в 2026 году — Благоприятная психосоциальная рабочая среда: путь к процветанию работников и сильной организации.

В современном мире условия труда определяются не только физическими, химическими или биологическими факторами. Ключевое влияние на безопасность, здоровье и производительность персонала оказывает психосоциальная среда. Она формируется под воздействием того, как спроектирована, организована и управляется работа: режим и интенсивность нагрузки, ясность должностных ролей, уровень автономии, наличие поддержки и справедливость управленческих процессов.

Когда эти факторы приобретают негативный характер, они перерастают в производственные опасности, которые подлежат обязательному выявлению и контролю наравне с традиционными угрозами.

Как стимулировать создание позитивной рабочей среды

Задачи по созданию благоприятной атмосферы в коллективе, как правило, ложатся на плечи руководителей.

Заинтересованным в целенаправленном формировании позитивной рабочей среды руководителям, рекомендуем включить в повседневную практику следующие стратегии:

Поощряйте открытое и конструктивное взаимодействие между сотрудниками, подавая личный пример;

Проводите совещания, предлагая каждому участнику высказаться и вовлекая собравшихся в обсуждения;

Опрашивайте сотрудников на предмет возможных новых проектов, оптимизации реализуемых процессов и других аспектов совместной работы; побуждайте коллег обмениваться идеями и мнениями в отношении возложенных на подразделение задач;

Поощряйте сотрудников за успешную работу и личные достижения.

Используйте систему поощрений и наград, отмечая результаты, делайте этооткрыто с использованием прозрачного механизма оценки. Не оставляйте в стороне и личные поводы сотрудников – собирайте коллектив на неформальные празднования по случаю спортивных побед, творческих прорывов и других важных для подчиненных событий;

Предоставляйте возможности для обучения и развития. Планируйте семинары, тренинги и вебинары на темы профессионального и личностного роста. Предлагайте опытным членам коллектива делиться знаниями и профессиональными наработками, запуская программы наставничества. Не забывайте о развитии лидерских качеств сотрудников – исходя из интересов и предпочтений подчиненных наделяйте их дополнительными зонами ответственности, предоставляя разумную автономию и право самостоятельного принятия решений.

Вкладывайтесь в укрепление психологического благополучия и здоровья. Поощряйте соблюдение здорового режима труда и отдыха, предоставляя возможности работы по гибкому графику или удаленно. Приглашайте сотрудников к участию в мероприятиях, способствующих укреплению физического и ментального здоровья – организуйте спортивные челленджи, вводите моду на чекапы и другие практики заботы о себе.

Прислушивайтесь к мнениям и идеям подчиненных о возможностях и векторах развития позитивной рабочей среды. Общайтесь с коллегами один на один и проводите групповые собрания, чтобы узнать подробнее о том, какой представляется работа в компании с позиции рядового сотрудника.





Постоянная ссылка: http://bessergenevskoe.ru/info/news/news_4035.html